Parcours patient
Contexte
La stratégie nationale de santé Ma Santé 2022 ainsi que la certification V2020 obligent à structurer et améliorer le parcours patient dans une approche globale incluant l’ensemble des acteurs intervenant dans la prise en charge.
De plus, les prises en charge se complexifient rendant cruciale la capacité des équipes à travailler ensemble. La coordination et la continuité des soins sont donc nécessaires à l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. Cela passe par la structuration des parcours en tenant compte du lien ville/hôpital.
Documents à télécharger
- Clarifier les exigences de la réglementation et les attendus de la certification relatifs au parcours patient
- Savoir structurer le parcours patient
- Identifier les populations spécifiques, populations à risques et situations spécifiques
- Maitriser les risques associés au parcours patient et identifier les priorités d’amélioration sur le parcours patient
- Directeur, président de CME, directeur des soins, cadre de santé, coordonnateur de la gestion des risques associés aux soins, responsable qualité et gestionnaire des risques, médecin, infirmier…
- Participer à la prise en charge du patient
- Supports pédagogiques : supports de formation – cas pratiques – documentation
- Intervenant : un formateur du BAQIMEHP
- Modalités d’évaluation : vérification de la progression pédagogique homogène du groupe et de l’assimilation du programme. Un questionnaire d’évaluation, complété par chaque participant, portera sur le déroulement de la formation (rythme, programme, support de cours), sur le (ou les) intervenant(s), et sur les modalités pratiques d’organisation.
- 550€ pour le 1er participant à la journée de formation (385 € à partir du 2e participant)
- Présentiel (Paris) ou visio :
13/04/22 – 30/05/22 – 26/09/22 – 04/11/22
- 1 jour soit 7 heures / 9h30-17h30
CONTENU
- Introduction
- Contexte
- Les exigences réglementaires et normatives
- Les parcours de soins, les parcours de santé, les parcours de vie
- Les exigences de la certification
- Définir la stratégie et améliorer l’organisation du parcours patient
- Définition de la stratégie : projet de territoire, projet médical, projet de soins
- Identification et structuration des parcours et des prises en charge spécifiques
Cas pratique - Organisation de la coordination des parcours et continuité des soins (outils organisationnels, coordination avec l’amont et l’aval, permanence des soins, concertation pluriprofessionnelle, prise en charge des urgences vitales…)
- Organisation de l’adéquation des ressources aux besoins
- Mettre en œuvre le parcours patient
- Accueil du patient et de son entourage
- Évaluation initiale des besoins, attentes et risques et projet personnalisé de soins
- Coordination et continuité des soins et projet personnalisé de soins
- Sortie
Cas pratique
- Évaluer et améliorer le parcours patient
- Évaluation de la stratégie
- Évaluation de la prise en charge
Cas pratique
- Conclusion