Projet personnalisé de soins (PPS)
Améliorer la coordination et la continuité des soins
Contexte
La complexité et le cloisonnement de notre système de santé obligent à structurer et améliorer les parcours dans une approche globale incluant l’ensemble des acteurs intervenant dans la prise en charge du patient.
La coordination et la continuité des soins sont donc nécessaires à l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. Le PPS est un outil facilitateur permettant d’améliorer l’efficience de la prise en charge au travers d’une collaboration pluriprofessionnelle et pluridisciplinaire autour d’objectifs partagés.
Il témoigne ainsi d’une prise en charge individualisée, adaptée et coordonnée en partenariat avec le patient tout en étant un outil fédérateur des équipes.
Documents à télécharger
- Appréhender l’ensemble des enjeux liés à la formalisation du projet personnalisé de soins (PPS) et les modalités de suivi dans le dossier du patient
- Savoir piloter le PPS en tant que projet fédérateur des équipes médicales et soignantes
- Repérer la place du PPS dans le « Parcours du patient »
- Identifier les parcours patients et les prises en charge spécifiques, et savoir les formaliser dans le PPS
- Acquérir les outils et méthodes pour la formalisation, la mise en œuvre et le suivi
- Directeur, direction des soins, président de CME, médecin, cadre et responsable de soins, psychologue, assistante sociale, personnel paramédical intervenant dans le parcours du patient…
- Participer à la prise en charge et à l’accompagnement des patients
- Supports pédagogiques : supports de formation – cas pratiques – documentation
- Intervenant : un formateur du BAQIMEHP
- Modalités d’évaluation : vérification de la progression pédagogique homogène du groupe et de l’assimilation du programme. Un questionnaire d’évaluation et un quiz, complété par chaque participant, portera sur le déroulement de la formation (rythme, programme, support de cours), sur le (ou les) intervenant(s), et sur les modalités pratiques d’organisation.
- 550 € pour le 1er participant à la journée de formation (385 € à partir du 2e participant)
- 20/03/24 (visio)
- 1 jour soit 7 heures / 9h00-17h00
CONTENU
- Introduction
- Un impact attendu sur la qualité des prises en charge des patients
- Définitions et notion de projet
- Les exigences réglementaires et normatives
- Du pilotage à la mise en œuvre
- Les enjeux d’un PPS
- Le PPS comme élément fédérateur des équipes médicales et
soignantes - Le pilotage : l’élaboration d’un outil de coordination et de
continuité des soins- Le pilotage stratégique de l’établissement à travers le PPS
- Le pilotage opérationnel avec la structuration des parcours et l’identification des acteurs concernés
Cas pratique en atelier
- La mise en œuvre : les étapes et les principes de base d’un projet
- Pourquoi un PPS
- Le contenu minimum d’un PPS
Cas pratique - Le rôle de chaque acteur dans la mise en œuvre du PPS
- Le repérage des outils facilitateurs
- La formalisation du PPS à travers le parcours du patient
Cas pratique
- Le déploiement du PPS
- Identification des ressources à la disposition de l’établissement
- Outils de communication, coordination et organisation des soins
Cas pratique
- Le suivi et l’amélioration du parcours du patient à travers l’évaluation du PPS
- L’évaluation du PPS en tant que projet
- L’évaluation du pilotage : méthode et outils
- L’évaluation de la mise en œuvre : méthode et outils
- L’évaluation du PPS à travers le parcours d’un patient
- La prise en charge évaluée et réajustée
- La méthodologie du patient traceur et parcours traceur
- L’évaluation du PPS en tant que projet
- Conclusion