Développer son HDJ SMR avec efficience
Contexte
Cette formation vise à permettre aux directions d’établissement, professionnels de santé, cadres et responsables impliqués dans la gestion des activités de soins médicaux et de réadaptation (SMR) de maîtriser les spécificités de l’hospitalisation de jour. Elle leur apporte les connaissances réglementaires, médico-économiques et organisationnelles nécessaires pour piloter efficacement cette activité, dans un contexte de réforme du financement et d’optimisation des parcours patients en SMR.
- Maîtriser le cadre règlementaire sur l’hospitalisation de jour en SMR
- Comprendre les enjeux du codage PMSI et de la tarification en hospitalisation de jour
- Savoir construire, anticiper et piloter un projet médical et organisationnel d’hospitalisation de jour en SMR
- Elaborer un projet cohérent avec les besoins du territoire, les ressources disponibles et les exigences règlementaires / Anticiper les impacts sur l’organisation interne (parcours patient, ressources humaines, logistique) / Intégrer la dimension stratégique, médico-économique et qualité dans la conduite du projet
- Directeur, président de CME, Médecin, cadre de santé, toute personne impliquée dans la gestion de l’activité SMR …
- Aucun prérequis obligatoire
- Une connaissance de base des organisations en SMR et du PMSI est un plus
- Supports pédagogiques : supports de formation – cas pratiques – documentation
- Intervenants experts depuis plus de 20 ans : Véronique ROUSSET (juridique) / Delphine BALERDI (direction) / Martin PINEL (direction) / Dr Thierry RODITIS (PMSI et facturation)
- Modalités d’évaluation : vérification de la progression pédagogique homogène du groupe et de l’assimilation du programme. Un questionnaire d’évaluation et un quiz, complété par chaque participant, portera sur le déroulement de la formation (rythme, programme, support de cours), sur le (ou les) intervenant(s), et sur les modalités pratiques d’organisation.
- 550€ par participant à la journée de formation
- Présentiel (Paris) : 26 mars 2026
- 1 jour soit 7 heures / 9h00-17h00
CONTENU
- Introduction
- Le cadre règlementaire et juridique de l’hospitalisation de jour en SMR
- Contexte et enjeux
- Réforme des autorisations SMR
- Définition et périmètre de l’hospitalisation de jour (HDJ) en SMR (textes de référence)
- Place de l’HDJ dans le parcours patient (continuité avec soins externes, SMR en hospitalisation complète, domicile)
- Critères d’organisation quotidienne des soins : coordination, durée, qualité et sécurité des soins
- e-HDJ/téléréadaptation
- Le codage PMSI et la valorisation de l’activité d’hospitalisation de jour
- Rappels sur le fonctionnement du PMSI-SMR
- Réforme de financement et HDJ
- Les spécificités du codage pour l’hospitalisation de jour
- Les erreurs fréquentes et leurs impacts sur le financement
- Exploitation des données PMSI : tableaux de bord, indicateurs, pilotage de l’activité
- Lien entre performance médico-économique et qualité du codage
Cas pratique
- Construire et piloter un projet d’hospitalisation de jour en SMR
Cas pratique / Ateliers- Etapes de construction du projet : diagnostic, besoins du territoire, ressources internes
- Organisation des parcours : admission, planification, coordination, logistique
- Impacts RH, matériels et financiers
- Indicateurs de suivi et évaluation de la performance
- Démarche qualité et amélioration continue
- Retours d’expérience et facteurs clés de réussite
- Conclusion